Municipalidad de Bolívar

“Gobernar sobre los límites”

“Estamos haciendo lo que dijimos que íbamos a hacer con el Municipio”

Una charla lograda "mano a mano" con Daniel Ledesma, en la que el Intendente dejó entrever las ganas de generar y gestionar que manifiesta día a día. Habló de viviendas, gas, obra pública menor y mayor, y le pidió a la gente que mire adelante, con la intención de construir y crecer. Evidentemente el título ilustra la coyuntura que encontró, con la paciencia de la gente al límite, sobre los temas a resolver después de un ciclo extenso de otro color político. Adelantó la formación de tres cooperativas de trabajo con gente de Bolívar, las que ya tendrían tareas asignadas

“Estamos muy contentos con el acompañamiento que hemos tenido en el orden institucional y de la comunidad, y eso nos sirve para poder renovar las fuerzas y el compromiso para poder cumplir el objetivo de la transformación positiva del Partido de Bolívar, cosa que no se da ni en un día, ni en unos meses, ni en unos años, sino que se necesita de un proceso de gestión para poder llegar a cumplir con los objetivos planteados. Más teniendo en cuenta que uno inicia una gestión, no en las mejores situaciones, una situación realmente muy compleja desde el punto de vista económico financiero, con muchas deudas, no solamente económicas sino también deudas estructurales que se tiene con el pueblo de Bolívar, deudas económicas con proveedores que superaban los cinco millones de pesos, deudas con instituciones bancarias que superan los diez millones de pesos, además con deudas de infraestructura, con un Barrio Villa Diamante sin gas, con un Barrio Pompeya sin cloacas, con más de dos mil quinientas familias en Bolívar que no tienen una vivienda propia, con un parque industrial que carece de todo tipo de servicios para que puedan progresar y crecer las industrias que allí se encuentran y para que se sientan motivados nuevos empresarios a radicarse allí”.

“Lo importante es no quedarnos en el ordenamiento y la administración sino también que exista un equipo que mire hacia adelante, progresando, con gestión para poder ir cubriendo esas deudas que tenemos con el pueblo de Bolívar”

“Tenemos que devolverle gestión a las situaciones límites, como el inconveniente con la energía eléctrica, trabajo y armado de proyectos y búsqueda de financiamiento para poder dar ese salto de calidad que Bolívar merece tener y además que Bolívar debe aprovechar por estar en un lugar estratégico como es el corazón de la Provincia de Buenos Aires”.

Viviendas

“Nos llena de orgullo y satisfacción, poder decir que ya tenemos hecho un relevamiento: 177 viviendas del Partido de Bolívar, 177 familias que viven en condiciones precarias y que como Intendente, y como gobierno municipal no queremos que sigan viviendo de esa manera, viviendas que tienen piso de tierra, viviendas que cuando llueve, llueve más adentro que afuera, viviendas que aún no tienen su baño acoplado a la unidad de vivienda; entonces a mi tener hoy hechas las mediciones, tener hecho el cálculo de los materiales y poder estar armando un plan de mejoramiento habitacional como lo dijimos en nuestra propuesta, que ya está para buscar el financiamiento y empezar a dar una solución, eso es lo que realmente nos renueva las fuerzas. Estamos saliendo de un proceso de asistencialismo a uno de vincular a las familias a que sean ellos mismos quienes, en conjunto con el municipio, puedan mejorar sus condiciones y calidad de vida”.

“Estamos haciendo lo que dijimos que íbamos a hacer”

“Cuando hoy veo que la salita de Anteo Gasparri después de años de solicitar, poder tener el gas, poder decir que ya hemos terminado la obra, que la hemos concretado y que estamos esperando simplemente sea habilitado por la empresa que presta el servicio, realmente para eso estamos, para que puedan trabajar bien los profesionales y para que los vecinos cuando se acerquen a esta salita puedan estar calentitos fundamentalmente en invierno; Cuando hoy veo que podemos entregar una computadora a cada centro de atención primaria y podemos hacer que la tecnología llegue a los centros de atención primarios y pueda fortalecer la relación entre los CAPS y el Hospital actualmente, nos renueva el compromiso y nos hace progresar”.

Villa Diamante

“Hoy podemos decir que estamos a un paso de dar el gas en Villa Diamante, y que en estos seis meses hemos colocado dos mil metros de caños de gas y que ha sido un reclamo histórico de los vecinos, lo hemos podido concretar, y esto me da fuerzas todos los días para levantarme y seguir gestionando”. Un trabajo que fue hecho en su totalidad con mano de obra municipal, ya que el municipio tiene la matricula para hacer la extensión de gas.

Servicio de Cloacas

“Tenemos ya comprados los colectores para darles de una vez por todas el servicio de las cloacas aun barrio como es Pompeya y ya quedamos cerca para dárselo al barrio El Recuerdo, y eso también nos pone muchas pilas para seguir trabajando”

Trabajadores municipales

“Estamos viendo que por el nivel de gestión que estamos introduciendo, tan dinámica, llega un momento que la mano de obra municipal no nos va a alcanzar para hacer ciertas obras”.

Hospital Zonal Miguel Capredoni

“Ya es algo concreto que el inicio de la reconversión de la guardia del hospital, se va a transformar en un verdadero sistema de emergencias, y que no he visto sistemas de emergencias como el que vamos a tener; con tres boxes, con tres salas de intervención breve, con dos camas en el shock room, una cómoda sala para médicos y una sala para enfermería, para mejorar la calidad en el trabajo de nuestros profesionales, médicos y no médicos, y la calidad en la atención a nuestros vecinos (…) En forma permanente y por turno, tenemos doce personas trabajando en el Hospital. Aunque esta la Jefa de Guardia, el Director del Hospital, y el equipo de salud que planifica las decisiones a tomar pero creemos que hay ciertos momentos, ciertas épocas, me atrevo a comentarlo como médico, en las cuales quizás hay que reforzar el tema de la guardia; estamos en una época en la que tendríamos que contar con una mayor cantidad de profesionales para atender, fundamentalmente por el frío, aumentan los picos de bronquiolitis y de problemas pulmonares (…) La próxima medida con respecto a la prevención es vacunar a los abuelos en los geriátricos donde tengamos permiso de ingresar para continuar con la campaña masiva de vacunación”.

Parque Industrial

“Ya hemos gestionado trescientos mil pesos, que van a ir enfocados a infraestructura. Esto también va a generar que comencemos a vincularnos con cuadrillas de albañiles, a los cuales contrataremos de acuerdo a la magnitud de las obras. Ojalá que nosotros podamos inaugurar un Parque Industrial, ya que adherimos en la primera semana de gestión al Programa Nacional de Parques Industriales, una propuesta que había hecho como concejal en el año 2010, presenté un proyecto para que el municipio adhiera al Programa, porque una vez adherido, uno puede recibir los beneficios y aportes que son no reintegrables de dinero para obras intramuros. Las obras intramuros son financiadas por la Secretaría de Industria, y las Extramuros el Ministerio de Planificación. Y concretamente vamos a iniciar una obra, que estará orientada al ingreso del Sector Industrial Planificado, vamos a terminar una garita que hace aproximadamente dos años que se viene construyendo y la vamos a terminar, para poder mostrar que tenemos un sector a los pequeños y medianos empresarios que pasan por Bolívar, y vamos a hacer doscientos metros de asfalto, tanto para ingreso como de egreso para empezar también a delimitar los lotes dentro del Sector, como también todo el tendido de iluminación; todo esto lo vamos a hacer con los fondos recibidos y con fondos municipales, luego de lo cual podremos presentar un proyecto por seiscientos mil pesos. Queremos poblar el Sector Industrial, porque hay lugares disponibles (…) Estamos trabajando además en la regularización dominial dentro del Sector Industrial, para aquellos empresarios que están dentro del predio cuenten también con su título de propiedad. Además de incentivar a los empresarios que se encuentran en la Planta Urbana o Semi Urbana a trasladarse al Sector Industrial, y de esta manera comenzar a gozar de los beneficios específicos del rubro”.

Cooperativas de Trabajo

“Hemos armado tres cooperativas que en este momento se están capacitando y formando a quienes serán parte de las mismas, serán tres de seis personas cada una; una estará destinada a infraestructura, otra a saneamiento y limpieza de la ciudad, mientras que la tercera cooperativa de mujeres estará orientada al rubro textil. Va a ser muy interesante, esto lo estoy diciendo de manera concreta por primera vez públicamente, pero te puedo decir Daniel que hemos trabajado muy fuerte para seleccionar a las personas que van a formar parte de las mismas, personas que van a tener su monotributo social, que van a empezar a cobrar en el Banco Nación, porque esto tiene que quedar claro, no son cooperativas dependientes del municipio pero que trabajan de la mano con el municipio”.

Siniestros y accidentes de tránsito

“La verdad es que los bolivarenses hemos pasado por situaciones muy difíciles, hemos tenido accidentes muy graves, inevitables también de alguna manera por parte del municipio por eso la tendencia mundial es no hablar mas de accidentes sino de hablar de incidentes(…) hemos tenido accidentes graves donde el equipo de urgencia y emergencia funcionó, estuvo presente y además, vamos por más, hay un trabajo interdisciplinario con Policía y con Bomberos que tiene que trabajar de forma articulada y mancomunada por eso hemos armado una mesa en el cual personalmente como parte de alguna de esas reuniones donde compartimos, y donde estamos armando un plan de contingencia de cómo abordar distintas situaciones que ocurren en Bolívar. La gente tiene que entender que Bolívar ya no es el pueblo que en algún momento fue, ahora es una ciudad que se va consolidando, lo cual trae beneficios y algunas dificultades a las cuales tenemos que estar preparados para poder abordarlas”.

Operativos de Prevención y Seguridad- Transito

“Creo que vamos a ganar esta batalla cultural, y que es más, ya tenemos una gran porción de la comunidad que respalda algunas medidas que hasta hace algún tiempo se pensaban desde el punto de vista político incorrectas. Como detener una moto con un vecino que circula sin casco, la realidad es que uno debe tomar decisiones, porque la comunidad lo eligió a uno para tomar decisiones, y en este sentido la decisión es firme y no vamos a dar marcha atrás porque eso hablaría muy mal de nosotros. No queremos que se maten nuestros vecinos de Bolívar por circular sin casco, no queremos que los fines de semana nuestros jóvenes, nuestros adolescentes que bebieron, conduzcan; por eso iniciamos con los controles de alcoholemia los viernes y sábados. Hay una voluntad del municipio de iniciar un proceso de revertir esta situación. Vamos a seguir colocando reductores de velocidad, y para eso convocamos a Bomberos y Policía para hacer un mapeo de donde se generan habitualmente los accidentes en Bolívar y estamos convencidos que donde pusimos los reductores de velocidad, vamos a reducir significativamente los accidentes. Es lamentable pero te tengo que decir que de cada diez motos que circulan, ocho circulan sin casco (…) Si la Agencia Jorgito Martínez Boero cree necesaria la colocación de algún semáforo en la ciudad, se colocará”.

“Cuando hablamos de tránsito, de medio ambiente, de saneamiento de la ciudad, hablamos de educación”

“Una de las cosas que uno quiere conseguir es la solución definitiva de la ruta 65, que no solamente compete a Bolívar sino que hay otros intendentes, como es el caso de Daireaux o Néstor Álvarez, de Guaminí o el de Henderson que están en la misma situación, hablamos de la ruta desde la 226 hasta la ruta 33. No recuerdo si el primer o segundo día envié una nota al Director Vial de la Provincia, Ricardo Cureti, manifestándole esta preocupación y diciéndole que teníamos que encontrar una solución a la situación de la ruta 65, que tiene que ver con la seguridad vial, con salvar vidas y dejar de lamentar accidentes. Yo sé que no está la solución, pero se avanzó muchísimo, tenemos un obrador que está instalado, con la maquinaria en la zona, que está haciendo un trabajo de bacheo de Bolívar a Guaminí, y que luego comenzará con un trabajo de repavimentación de Guaminí a Bolívar. Lo que le pido a la comunidad es paciencia, que nos acompañen a través de la propuesta y a través del aliento porque la realidad es que a uno le duele la crítica, porque uno dice – ¿uno es responsable realmente de esta situación? Una ruta que hace tantos años que está rota, al estar cumpliendo seis meses de gestión, y uno se pudiera ya lo hubiera solucionado, pero la verdad es que no se ha podido terminar de concretar, pero que ya está en marcha. Es cierto que hay tramos que son intransitables, pero la realidad es que para solucionar esta problemática hay que gestionar a través de los métodos institucionales que un Intendente tiene que llevar a la práctica. Te acabo de mostrar una nota que le hemos enviado a Cureti para que la repavimentación se haga con un mayor espesor por el alto grado de tránsito pesado”.

“La tranquilidad del vecino, es que existe un Intendente, que tiene puesta la camiseta de Bolívar, y que se pone al frente de las problemáticas”

“A mi me parece que lo que tiene que quedar de este tema, que es un problema, que es una situación difícil que nos toca vivir a los bolivarenses, por eso tomé la decisión de solicitar la emergencia del Partido el 5 de Junio, y que aunque estemos a la espera de la firma del Gobernador, ya está declarada, y es un antecedente importante y que se hace con retroactividad desde el primero de Abril. Una situación realmente difícil, pero lo que nos tiene que quedar es cómo trabajamos cuando no tenemos agua, cómo pensamos el desarrollo hidráulico de Bolívar para la próxima eventualidad y para la próxima situación de exceso de lluvias. Porque trabajar sobre la coyuntura significa hacer lo que estamos haciendo, cambiar alguna alcantarilla, que producimos en el propio corralón, para poder disminuir los costos; pero también es trabar en el futuro, con planificación de la hidráulica del Partido, trabajar en la canalización del Partido. La realidad es que las conversaciones con las distintas instituciones fueron excelentes y que les remarqué, que lo importante es, como me gusta, trabajar de manera sustentable, y cuando baje el agua a mi me va a poner contento sentarnos a conversar sobre el sistema de canalización del Partido de Bolívar, ya que uno no puede verlo de manera distrital solamente, sino mirarlo con una radio regional, y es por eso que estamos en contacto con los intendentes de la zona. Ahora tuvimos suerte que no tenemos Las Encadenadas llenas, que no está viniendo agua del sistema de Las Encadenadas y eso de alguna manera permitió que la situación más allá de ser difícil, no haya sido catastrófica, porque si hubiéramos tenido el afluente de Las Encadenadas de manera importante, realmente hoy sería una situación muy difícil”.

"No podemos formar una comisión para cada tema que surja"

Por último y con respecto a la creación de la Comisión de Agua manifestó “Tampoco la solución es llenarnos de comisiones que terminen burocratizando la gestión, porque lo que queremos es concretar. El Consorcio Canalero, que también es una comisión donde están representadas todas las instituciones, puede cumplir perfectamente esa función. En la emergencia obviamente uno esta en permanente contacto con todos los productores, y en ese sentido con la misma mesa agropecuaria que ha estado reunida con nosotros, y lo que estamos haciendo es el cambio de alcantarillas, limpiado de los canales, verificación de drenajes, alteando en las zonas donde hay que altear como en la localidad de Hale; en un momento de emergencia, lo que uno aborda es obviamente la coyuntura y trata de priorizar las zonas urbanas y después que el agua, tenga su curso. Porque el curso del agua no se lo puede frenar y más si pone en peligro la inundación de una localidad.